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En plus d’offrir des services-conseils et des produits en gouvernance et en éthique, GUBERNA offre des formations, conférences et webinaires. Toutes nos formations, conférences et webinaires peuvent être adaptées afin de répondre aux objectifs et besoins des organisations.

En plus d’agir à titre de formateur, l’équipe de GUBERNA peut vous accompagner à chacune des étapes du processus de formation : identification des besoins, définition des objectifs d’apprentissage, développement de formations, formation du personnel, formation de formateurs internes, évaluation des formations, élaboration de formations en ligne ou via l’intranet de votre entreprise et élaboration de plans de formation continue pour vos employés.

Formations, conférences et webinaires

Gouvernance
  • Rôles, responsabilités, devoirs et enjeux de gouvernance d’administrateurs d’OBNL
  • Rôles, responsabilités, devoirs et enjeux de gouvernance d’administrateurs d’ordres professionnels
  • Rôles, responsabilités, devoirs et enjeux de gouvernance d’administrateurs de PME et sociétés par actions
  • Comprendre et intervenir auprès d’administrateurs difficiles
  • Cinq (5) travaux du conseil d’administration pour une gouvernance efficace et efficiente
  • Mettre en place un conseil d’administration crédible, légitime et compétent
  • Des comités du conseil d’administration pertinents et efficaces
  • La gestion des talents et de la relève : rôle du conseil d’administration
  • La gestion des risques – l’assise d’un cadre de gouvernance efficace
  • S’assurer d’une organisation et d’un déroulement optimal des réunions du conseil
  • ESG et RSE : rôles et responsabilités des administrateurs
  • Futur administrateur – séance de sensibilisation – rôles et responsabilités d’un membre de conseil d’administration
Éthique
  • Rôles et responsabilités des administrateurs au regard de l’éthique et des conflits d’intérêts
  • Gérer adéquatement les situations de conflits d’intérêts au sein de votre conseil d’administration
  • Agir de façon éthique et responsable dans le cadre de ses fonctions d’administrateur d’ordres professionnels
  • Agir de façon éthique et responsable dans le cadre de ses fonctions d’employés
  • Agir de façon éthique et responsable dans l’exercice de ses fonctions de cadre municipal
  • Agir de façon éthique et responsable dans l’exercice de ses fonctions d’élu municipal
  • L’éthique organisationnelle : une réflexion concrète sur l’aide à la décision
  • Sept (7) travaux pour devenir une organisation éthique
  • Mettre en place une éthique stratégique et préventive au sein de son organisation : bien s’outiller et encadrer les conflits d’intérêts et protéger la réputation de l’organisation.
  • Implanter avec succès votre code d’éthique auprès de vos employés
  • Le leadership éthique et responsable
  • Implanter une culture éthique au sein d’une organisation
  • L’élaboration d’un code d’éthique et de déontologie
  • Éthique et mesure disciplinaires
  • L’éthique préventive : un outil de gestion efficace
  • Le gestionnaire et le spécialiste en ressources humaines, des acteurs essentiels à l’éthique et ses enjeux